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Jeudi 5 juillet 2012 tagAviva Plc, tagStratégie

Le groupe Aviva précise ses orientations stratégiques et annonce des évolutions au sein de son organisation

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Suite à la nomination de John McFarlane en qualité de président du groupe Aviva le 1er juillet dernier et à l’approbation de son plan stratégique révisé par le Conseild’administration, le groupe Aviva réaffirme et précise ses orientations stratégiques. Il annonce également des nominations et des évolutions au sein de son organisation.

Les orientations stratégiques du Groupe Aviva

Dans le cadre de sa récente revue stratégique, le groupe Aviva a défini 3 objectifs stratégiques :
  • se concentrer sur les activités à même d’offrir une rentabilité forte
  • renforcer sa solidité financière
  • améliorer ses performances financières
1. La revue du portefeuille d’activités

Le groupe a identifié 58 activités qui ont été classées en fonction de leurs performances :
  • 15 activités en croissance et extrêmement rentables
  • 27 activités en croissance mais pouvant croître davantage pour s’approcher desexigences de retour sur investissement fixées par le groupe
  • 16 qui ne remplissent pas les critères de rentabilité du groupe et qui feront l’objetde cessions

2. Le renforcement des ressources capitalistiques et financières du groupe pour
améliorer sa solidité

Le groupe Aviva annonce aujourd’hui un nouvel objectif de capital économique s’élevant à 160-175 % de capital requis, qui se traduira par des cessions d’activités nonstratégiques et une moindre allocation de capital aux segments les moins performants.

3. L’augmentation des résultats du groupe

Elle passera à la fois par des actions tendant à augmenter les revenus et par des initiatives fortes sur la maitrise des coûts :
  • la revue des business plans de l’ensemble des activités
  • la recherche d’opportunités de croissance dans les marchés matures etémergents notamment dans les marchés où Aviva a un modèle économiquemixte (multi-distribution, vie/dommages)
  • la réduction des coûts au niveau du groupe et une attention particulière portée àune allocation plus rigoureuse des dépenses
  • l’amélioration de l’efficacité opérationnelle notamment dans le domaine destechnologies
  • la finalisation du programme visant à raccourcir les lignes de reporting qui passeront de 9 à 5 entre le directeur général et les équipes opérationnelles
  • le déploiement d’une culture et de valeurs de performance
  • l’assouplissement du fonctionnement interne tout en maintenant un contrôle desrisques rigoureux
Quatre nominations et une nouvelle organisation
En parallèle de ce plan stratégique, Aviva annonce quatre nominations et une nouvelle organisation de ses organes de direction visant notamment à raccourcir les lignes de reporting pour accélérer la prise de décision et la mise en oeuvre opérationnelle. 

1.Quatre nominations au sein du groupe Aviva
  • David McMillan est nommé directeur de la transformation afin de mettre en oeuvrele nouveau plan stratégique du groupe. Il sera rattaché à John McFarlane. Il étaitauparavant directeur général de l’activité d’assurance dommages d’Aviva auRoyaume-Uni et en Irlande.
  • Robin Spencer remplacera David McMillan en tant que directeur général del’activité dommages d’Aviva au Royaume-Uni et en Irlande*. Robin Spencerconserve sa fonction de membre du comité exécutif du groupe. Il sera rattaché àJohn McFarlane et à Trevor Matthews, directeur exécutif des marchés maturesd’Aviva.
  • John Lister remplacera Robin Spencer dans une fonction élargie de directeur ducapital et des risques*. John devient membre du comité exécutif du groupe et ilest rattaché à John McFarlane pour la partie Risques et à Pat Regan pour lapartie Capital.
  • John Ainley quitte sa fonction de directeur des ressources humaines du groupe etest remplacé par Carole Jones* qui rejoint le comité exécutif du groupe et serarattachée à Kirsty Cooper, secrétaire générale du cabinet du président.

2. Une nouvelle organisation

  • la création d’un Executive Office qui sera composé de John McFarlane, de PatRegan, de Trevor Matthews, de David McMillan, et de Simon Machell.
  • le Comité exécutif se compose des personnes citées précédemment ainsi que deDavid Barral (directeur exécutif des activités d’assurance vie d’Aviva auRoyaume-Uni et en Irlande), Philippe Maso y Guell Rivet (directeur générald’Aviva France), Maurice Tulloch (président-directeur général d’Aviva Canada)**,Robin Spencer, John Lister, Cathryn Riley (directeur des opérations), AmandaMacKenzie (directeur marketing et communication), Kirsty Cooper, Paul Abberley(directeur général d’Aviva Investors par intérim), et Carole Jones.
  • le Senior Management Group sera composé des 90 principaux directeurs dont lapriorité sera de développer la culture de performance élevée.
John McFarlane, président du groupe Aviva, a déclaré :
« La recherche interne et externe d’un nouveau directeur général pour le groupe Aviva progresse, en collaboration avec le cabinet de recrutement Spencer Stuart. Ce recrutement devrait être finalisé début 2012. « En parallèle, il est essentiel de pouvoir nous appuyer sur les meilleurs profils en interne pour mettre en oeuvre notre stratégie et améliorer notre performance et notre solidité financière. Bien que je sois conscient des nombreux changements survenus dans la gouvernance d’Aviva ces derniers temps, ces nouvelles nominations sont essentielles pour Aviva.
« Aviva dispose désormais d’une équipe dirigeante qui bénéficie de l’expertise et de l’expérience adéquate en assurance pour mettre en oeuvre le plan stratégique. »

* Nominations sujettes à l’approbation des instances de régulation.
** Maurice Tulloch rejoint le comité exécutif du groupe Aviva
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